本文摘要：本人王讲理，现在xx建设集团xx公司金泽大厦项目部任生产副经理。自19xx年参与工作以来，仍然专门从事建筑施工工作，先后主持人负责管理瓦工、木工等技术工作，曾任施工员、技术员、安全员等职。 在实际工作当中累积了非常丰富的施工经验，获得了一些成绩，也获得一些体会和经验。明确总结如下：19xx年专门从事瓦工技术管理工作，掌控了瓦工专业技能与施工要点，充份了解到三、一砌筑法和铺浆砌筑法的工作程序。

本人王讲理，现在xx建设集团xx公司金泽大厦项目部任生产副经理。自19xx年参与工作以来，仍然专门从事建筑施工工作，先后主持人负责管理瓦工、木工等技术工作，曾任施工员、技术员、安全员等职。

在实际工作当中累积了非常丰富的施工经验，获得了一些成绩，也获得一些体会和经验。明确总结如下：19xx年专门从事瓦工技术管理工作，掌控了瓦工专业技能与施工要点，充份了解到三、一砌筑法和铺浆砌筑法的工作程序。

通过专业技术管理工作使班组每一个操作者人员懂了一拖、二珍、三断裂的三一砌筑法和铺浆砌筑法。将自己的技术理论与实践中充份融合，充分发挥到本职工作当中，起着对工程质量理应的起到。

在本工种工作实践中总结了砌筑经验，不具备了攻下质量通病的能力。为工程质量提升和施工进度减缓，获取了技术确保，取得了公司领导和班组人员的赞誉。19xx年开始专门从事木工技术管理，通过实践中，了解自学，在工作当中认真负责，在施工操作者中取得了一些明确的加装经验，并根据每一个工程的实际情况，总结出有相适应的明确的施工作法。懂模板加装及其支架的设计；学会根据结构形式荷载大小，合理运用材料的技能。

通过日常的工作和实践中，懂了各项模板安装操作技术规程，掌控了操作者中的要点，不具备避免操作者中所经常出现质量通病的能力。使本班组在工作中全面南北高标准，为公司夺得了声誉。

19xx年至今负责管理各项目部工程预控管理工作：其中海洋馆、广电部住宅楼、平安大街B座搬迁楼、青年小区3#楼、平安大街搬迁楼、万柳小区、金泽大厦工程等参与过鲁班奖、长城杯、北京市文明工地的竣工验收评选。在这几年中，我累积了各工种技术经验，掌控了各项专业技术标准规程，总结出有建筑施工安全性管理必需使技术管理与实践经验结合的道理。

作为一名管理者必需同时具备补专业知识、实践经验。因为建筑施工过程是动态变化的，人员在变、工程进度在变、外界环境也在变，根据这些变化要有适当的施工的组织设计、方案措施。建筑业随着社会很快发展对工程的人力、物力要精心的策划才能建构出好的经济效益工程。施工安全性管理当中，安全性技术措施要实施做到，按工程特点制定方案、及时有效地。

现在建筑施工随着设计发展的特点是大、低、凸、较宽、较低，大是所指工程规模大；低是指工程高度低；紧是指工程工期紧；适当为确保工期投放的人力、物力、财力多；较宽是指施工场地狭小，安全性防水拒绝低；较低是指工程造价较低，容许了安全性防护用品的投放。而这些没技术是搞不好安全性管理的，比如矮小异形架子模板支设等必须技术计算出来，我在实际工作虚心向老工程技术人员自学，解决问题施工中的安全性技术防水难题。从捉安全性系统化管理和捉危险点掌控两个方面应从，接到了较好的效果，主要措施是捉安全性生产管理网，使项目部无论在施工技术上还是在安全性管理上做线脚究竟、纵向到边、上下全线贯通、不出死角，从施工过程应从，捉安全性系统化管理的每一个细节。

我现在所在的金泽大厦工程预控结构长城杯、北京市文明安全性工地。施工技术各方面运营较好。

项目部对施工质量和技术资料管理十分严苛，使我在工作当中教给了更加多的专业知识，对工程专业管理有了更加深刻印象的了解，掌控了更加非常丰富的现场管理经验。为更进一步深化掌控技术管理水平，并且向工程技术人员自学，希望将实践中科学知识与理论结合，认真学习各项工程技术规范标准，逐步使自己沦为一名适应环境时代发展，全面性的建筑技术管理人员。

在工作期间，大力参与公司的组织的职业安全性身体健康与环境管理体系和质量管理体系程序的培训和自学，在项目部的职业安康与管理中主责管理控制工作，并在工作中受到了赞誉，获得了公司领导的认同。.。

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